来源：湖州在线
天能集团，从当初的一家濒临倒闭的村办企业，经过10多年的不断发展，成为中国绿色环保动力电池生产龙头企业。如今，在全县“两年大跨越、再创新辉煌”的战略指导下，天能又一次站在新的起跑线上，朝着更高、更强的目标迈进。为此，本报记者专访了天能集团董事会主席张天任。
记者：张主席，2009年，对于大多数企业来说都是困难重重的一年，而天能却取得了快速的发展，股价也在同行中位居第二。这主要依靠什么？
张天任：2009年，由于受国际金融危机的持续影响，使得我们遇到的困难比预期的大很多。但回过头来看，取得的成绩也比预期的好很多。危机中存在机遇，而正是这样的危机增强了我们的危机意识和加快企业转型升级的步伐。这一年，我们推进了新能源产业及资源再生业务的发展，从而提高了天能的整体盈利能力。这主要依靠的是天能打造核心竞争力。这核心竞争力，为天能今年的跨越发展注入了强劲的动力。
记者：今年县里提出了“两年大跨越，再创新辉煌”的发展战略，刘书记也提出要天能做全县工业企业跨越的“排头兵”，那么天能又是如何准备的呢？
张天任：“天能要做全县工业企业跨越排头兵”是刘书记2月8日在天能集团2009年度总结表彰大会上提出来的殷切希望，很鼓舞人心，并提出让天能把华为等成功企业作为追赶目标，咬定“百亿企业”的发展目标。根据刘书记这一要求，我们天能今年将继续把建设低碳企业作为战略目标，把可持续发展作为战略方向，把争夺行业科技制高点作为战略重点，坚持不懈始终走在低碳经济发展前列，为天能未来的发展确立更高的经济增长预期，要抢先一步、高人一等、快人一拍，持续保持住天能在行业中的领先地位。
记者：天能作为行业的龙头企业，将如何进一步加大发展力度和后劲，在技改和创新方面有哪些新的举措？
张天任：我们确定了加快循环经济产业园建设、研发平台建设和新能源电池产业化的三项举措。大力发展循环经济是今年发展的首要任务，我们在吴山投资建设的天能集团循环经济产业园，投产后可年产600万KVAh的动力能源。同时，以科技创新为引导，集中力量攻关先进科研技术，重点发展高性能纳米技术蓄电池，依靠高技术保持企业产品在市场的竞争力优势。我们还将加快镍氢、锂离子电池等成果转化，新添2~3条圆柱形锂离子生产线，全面扩大产能。
记者：面对新一轮的发展机遇，天能确定了怎样的布局，在市场竞争中将如何争得更多的“蛋糕”？
张天任：强抓机遇，加快发展，着力推动新能源关键技术攻关，加速推进产品结构调整和产业转型升级，逐步使战略性低碳新能源产业成为企业可持续发展的主导力量。同时，选择那些带动力强、影响面大、见效快的项目，加快重大战略性项目的建设，加快推进新型工业化进程。在市场方面，要进一步提高市场销量和占有率，主攻国内市场，积极开展渠道创新，大力推进分销覆盖，千方百计拓市场、增订单，赢得先机。紧紧抓住世界各国大力发展新能源的机遇，做好对新能源储能电池、备用电池等系列电池的出口工作，把该种电池出口作为外贸业务发展的一大突破口。