小赵喜欢较真，性格倔强，说话、做事不会“绕弯弯”，故得“犟牛”之雅号。这一点，不仅车间知道，全公司也都知晓。 

　　5年前，犟牛成为家乡附近一家公司的员工，他被分到车间焊接工段，成了一名“烧枪工”。他虚心向老前辈请教，全身心地投入工作，每天是宿舍、岗位、食堂三点一线，很快就掌握了相关的技术与要领。作为一个“烧枪工”，他有时候“不务正业”，喜欢对车间领导安排的工作进行挑刺，遇到不合理的事情就同车间主任论理一番。跟他同一天进公司的小刘与小赵就截然不同。小刘常常喜欢在车间领导面前表现自己，有时请领导出去喝上几盅。他凭着三寸不烂之舌，吹牛拍马，赢得了车间领导的赏识。但他的操作技能还是七窍通了六窍，一窍不通。

　　一年后，小刘却被提升为车间主任助理，而小赵还是车间一名“烧枪工”。小刘升职请客，自然也忘不了同时进公司的小赵。大家酒足饭饱散了之后，小刘告诫犟牛说，凡事要听领导的，要少说话多干活，还要多抹油、少挑刺。

　　犟牛小赵依然故我，该做的一定做，要说的还是要说。针对烧枪工艺，他提出了许多改进意见，但车间主任就是不听他的。在每天早会上他提出来讲不算，他甚至在公司开会的时候讲，让车间主任一点面子都没有。

　　山不转路转。去年，公司实行车间主任竞聘制度，他第一个报名参加竞聘。他在竞聘会上，快人快语，说，论技术，我算得上是拔尖的；论工作，我敢于负责；论管理，我也有经验。没想到，他的发言引起总经理的夸赞。犟牛这一犟，却犟出水平来，顺理成章地成为车间主任。

　　他任职后第一件事，就是从员工中选拨各工段的主管。小刘知道自己这个主任助理将会被优化掉。小刘也就积极报名参加主管竞聘，凭着其滔滔不绝的口头功夫，吹捧自己如何如何能干。可是，小刘还是被优化掉到仓库成为一名搬运工。一时间，员工的生产积极性高了，车间管理人员的抱怨少了，但也有人背地里骂犟牛不是人。

　　尽管现在是车间主任，他还是像当“烧枪工”一样那么犟，把车间制度来了一个改的改、革的革。主管生产的副总时刻告诫他，改革的步子要慢一点儿，稳一点儿。犟牛说，搞生产就不能磨磨蹭蹭，不能怕狼又怕虎。       

　　谁料不到半年，一张解聘书送到犟牛手中。这一消息令车间员工哗然。有替他打抱不平的，也有背后说风凉话。

　　翌日，人事部找到犟牛，说，你被调到公司生产部，公司任命你为生产部经理，明天上任吧。       

　　我，我不行，我……犟牛竟也有语无伦次的时候。（怀沙电池公司）